随着海尔智家对外积极践行三级品牌战略,推动智慧家庭在全球落地,以及对内数字化转型持续提升效率,该公司正在持续不断地释放市场需求,带动业绩增长。
《投资时报》记者 邓妍
无限可能。
4月27日,2023中国家电及消费电子博览会(AWE)在上海新国际博览中心拉开大幕。智能家居的飞速发展,不仅让观者领略到智慧生活的万千风姿,更让人看到了“家”的无限可能。
同样,作为AWE展会的“老朋友”、“中国力量”的代表,N5馆的海尔智家(证券代码:600690.SH),也正在“用极致的智慧家电、专属的智慧场景,带领亿万用户共同迈向智慧生活新时代”,绽放着自己的“无限可能”。
4月27日晚,海尔智家发布2023年第一季度业绩报告。一季报显示,海尔智家Q1实现营业收入650.66 亿元,同比增长8%;归母净利润39.71 亿元,同比增长12.6%;扣非归母净利润37亿元,同比增长16%。不仅利润增速持续超营收增速,还继续实现了全球逆增、全球领跑。
引人关注的是,此前的海尔智家2022年报,也彰显出如此澎湃向上的力量。
2022年,中国家电市场(不含3C)全渠道零售额同比下降6.4%,海尔智家营业收入却实现同比增长7.2%;2022年,北美和欧洲市场消费支出疲软、家电销量同比下降,海尔智家内外销却实现营收1163.31亿元和1261.01亿元,同比增长4.43%和9.91%,表现均优于行业。
为何在2022年家电行业原材料大幅上涨、用户需求不足、海运费大幅上涨等多重因素叠加的困难面前,海尔智家能实现逆势增长?为何在今年一季度,这样的逆势增长、领跑态势能持续呈现?从全球大家电品牌冠军,转型到智慧家庭生态品牌的“新智家”,究竟做对了什么?
全面引领!三级品牌战略跃升
AWE正式启幕前一天,4月26日,以“数智共生 万象更新”为主题的海尔智家2023生态大会在上海世博中心隆重召开。在“简短却不简单”的1分钟开场视频中,海尔智家以全新姿态,吹响了新时代的号角。
虽然已连续14年拿下全球家电冠军,但海尔智家早已不是曾经的那个“家电品牌”,现在的海尔智家,不再只为全球用户提供好家电,而是为全球家庭定制好生活,这样一次从战略到执行的全方位升级背后,“三级品牌”战略功不可没。
过去两年里,由高端品牌、场景品牌、生态品牌构筑的“三级品牌”战略,一直是海尔智家的高频词汇。《投资时报》记者在AWE期间与海尔智家相关负责人的交流过程中,三级品牌战略被多次重点提及。这一战略,被看作是公司进入物联网时代,业绩不断实现逆势增长的核心因素之一。
在高端品牌方面,海尔智家目前已在全球形成高端品牌引领之势。AWE现场展馆内,既可看到海尔智家冰箱平嵌技术、洗衣机双子星智平衡系统、空调双塔软风等行业首创、刷新用户高端体验的高端科技,也可以看到海尔智家已完成高端品牌全球引领,实现了从超高端、高端、大众到年轻各类圈层的全覆盖,构建起领先的全球品牌矩阵。
最新统计显示,海尔已连续14年实现全球大型家用电器品牌零售量第一;卡萨帝一直占据着国内高端品牌第一,处于绝对引领地位,并在加速布局海外。4月25日,海尔智家旗下全球超高端品牌斐雪派克已在上海建店,填补了其在中国超高端家电市场的空白;在全球,海尔、卡萨帝、Leader、GEA、AQUA、斐雪派克、Candy的品牌集群,也都实现了各区域市场的引领。
为什么高端品牌能实现行业引领?背后,其实是能力问题。比如设计能力必须是全球设计品牌,研发中心需要布局全球,才能对最新材料、最新技术迅速感知并迅速整合。此外,制造系统必须是全球的,而海尔智家目前有最先进的互联工厂,同时,海尔智家在全球供应链协同、全球用户需求触点方面,也有诸多独一无二的优势。
高端品牌的引领,为海尔智家场景品牌和生态品牌的布局奠定了基础。
在场景品牌方面,目前,海尔智家已锻造了“覆盖衣食住娱康全场景,从智能家电到智慧家庭,单个空间及全屋全场景均可定制”的行业最全场景方案,公司发布的全球唯一的智慧家庭场景品牌——三翼鸟,已呈现出无法取代的引领优势。
基于海尔智家智慧家庭领域的长久布局,三翼鸟持续迭代“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。此次AWE展馆内,三翼鸟展示的覆盖家庭全空间的场景方案引领智慧生活的冲击力,令无数观者深感震撼。
在生态品牌方面,以高端品牌矩阵为底座,海尔智家向智慧家庭生态品牌转型进程也在持续加速。目前,海尔智家打造的由食联网、衣联网等开放生态所构成的生态品牌,通过不断链入生态资源方,已在行业形成生态共赢的差异化引领优势。
数字化变革!数实融合新典范
如果说海尔智家业绩持续实现增长的对外因素是三级品牌战略,那么,对内的核心要素,则是数字化变革。
海尔智家负责人在交流过程中坦言:“数字化不是优化,而是颠覆。在从家电冠军到场景领先的换道过程中,太多领域没有学习的母本,没有可以请教的老师,我们只能在不断的自我创新中,寻找答案。”
尽管创新之路异常艰辛,但在“创新驱动发展”的时代语境下,海尔智家不仅同步完成了创新视野的升维,做到了用户感知、全球共创、体验迭代,还进一步实现了产品科技、场景科技的“双赛道”科技创新引领。
从产品科技方面看,海尔智家通过全球研发协同体系,能更高效地感知用户需求、快速响应,不断迭代用户体验。
当行业还在琢磨如何升级产品功能时,海尔智家已升级为如何让用户生活更便捷、更健康,推出了平嵌冰箱、双塔空调、“精华洗”洗衣机等一系列“融于场景、服务生活”的新物种。这些成果不仅解决了用户实实在在的痛点,也引领着行业技术的创新与迭代。
从场景科技方面看,海尔智家也一直走在领域前沿。最新发布的信息显示,海尔智家又通过智家大脑进一步强化了感知力、判断力、决策力和生命力。有了智家大脑,你的家会越来越“懂你”:入住新家时,家里所有设备都能一键连接;看电视时,空调能自动发现老人、小孩的位置,避开吹风等等。
这样的科技创新原动力,迸发于海尔智家科技布局的广度、厚度和高度。海尔智家始终以用户为中心,一直在加大研发投入,通过10+N开放式创新体系建立全球一流的研发中心,通过HOPE创新生态平台链接100万+资源,根据用户需求的变化实现“全球协同”24小时不间断研发,让科技创新来自全球用户、服务全球用户。
数字化变革所带来的巨大变化,不仅仅体现在产品科技、场景科技等方面。由于效率获得极大提升,海尔智家的费率持续优化。这一点,也受到资本市场诸多投资者密切关注。
4月27日晚公布的一季报显示,海尔智家坚持“企业数字化”向“数字化企业”转型,2023Q1费率再优化0.5pct。费率的持续优化,正是得益于海尔智家在研发、生产、供应、销售、服务等各个节点的深入变革。
在中国社会科学院管理科学与创新发展研究中心主任、研究员、博士生导师王钦看来,企业高质量发展的主基调下,数字化转型已经不是一道“选答题”,而是一道“必答题”。如何答好这道题?成为摆在众多制造业企业面前的一项重大挑战,直接关乎企业的生存和发展。
面对挑战,海尔智家经过十多年的探索,为业界树立了数实融合实现高质量发展的新典范。
“我们在海尔智家2023生态大会现场,看到了卡萨帝呈现的原创技术与生活美学的完美融合,以及三翼鸟基于智家大脑创造的智慧家庭新生活。如果再将这些美好生活的新体验同海尔智家的业绩联系在一起,能进一步看出海尔智家树立的数实融合新典范,是经过市场和用户检验的新典范。”王钦表示。
业绩能否持续?三条曲线赋予新想象力
随着海尔智家对外积极践行三级品牌战略,推动智慧家庭在全球落地,以及对内数字化转型持续提升效率,该公司正在持续不断地释放市场需求,带动业绩增长。
《投资时报》记者注意到,在海尔智家公布2022年年报之后,光大证券、信达证券、渤海证券、西南证券、财信证券等多家券商在相关研报中,均对该公司维持“买入”评级或“增持”评级。
4月28日,受一季报业绩持续优异,以及瑞银证券、安信证券、长江证券、信达证券最新评级报告维持海尔智家“买入”评级、华创证券维持“强推”评级、中金公司维持“跑赢行业”评级等多方消息影响,海尔智家开盘即以约4%的涨幅跳空高开,全天均处于稳健上扬态势。截至28日下午15点收盘,报收于23.70元/股,涨幅5.57%。
海尔智家相关负责人向《投资时报》记者坦言,对于未来的利润增长,他充满信心。“通过整个体系的数字化变革,我们的材料体系成本、人工成本、质量损耗都在持续优化,海尔智家的潜力,还远远没有发挥出来。”
关于数字化转型变革及未来布局,海尔智家也已有了清晰计划,那就是以海尔智家为载体,走出智慧生活、智慧城市、智慧适老的“三条曲线”,加速实现物联网智慧住居生态领域的全球引领。届时,家庭将成为智慧城市的最小单元,科技将跨越肤色、服务会不分语言、智慧与昼夜相伴,青丝与银发需求将被无差别包容,独居或同堂生活皆有别样之精彩。
正如家电行业资深观察家刘步尘在AWE期间表示,微软创始人比尔·盖茨1995年在畅销书《未来之路》(The Road Ahead)中对21世纪人类生活进行的构想式描述,正在被海尔智家陆续变现。
从全球大家电品牌世界冠军转型到智慧家庭生态品牌的“新智家”,正凭借代际引领的“新科技”,与全球用户共创智慧无界的“新生活”。
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