面对“保交付、稳民生”这一市场健康发展的关键环节，无论政府、金融机构还是各大企业都在积极行动，不断促进“保交付”的顺利实施

《投资时报》记者 周运寻

“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。”

在“增进民生福祉，提高人民生活品质”的大框架下，未来五年房地产发展方向明晰，除了彰显出政策定力，也意味着“房住不炒”将成为我国长期坚持的房地产行业定位。接下来，房地产发展的落脚点将更多聚焦在保民生、提品质上。

事实上，就在今年7月，聚焦保民生、提品质的“保交楼”被首次写入高层会议文件中，“因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生”，此番表述被业界解读为“极具风向标意义”。

银保监会等也多次就保交楼发声——加强与住建部、人民银行等部门的协同配合，支持地方更加有力地推进“保交楼、保民生”工作。

可以说，“保交楼”“保交付”政策是面向全国市场任重而道远的目标。 消费者对此高度关注，也促使更多房地产开发企业多措并举积极推进保交付，促进楼市回暖。

那么在政策指引下，在消费者、业主的关注关心下，各大房企在保交付赛道上取得了哪些成绩？各大公司的交付实力如何，与众不同在哪里？《投资时报》联袂标点财经研究院近日强势出击，重磅推出《保交付！房企实力派在行动》专题报道。

“交付”是房企产品从顶层设计到落地成果展现过程中的重要环节，是房企对项目设计的兑现、施工质量的实施和控制，以及业主服务的后续。“交付实力”作为房企销售阶段产品力的有力答卷，亦成为房企实力与竞争力的印证。

在快速调整的房地产市场中，随着销售缩水、融资收紧以及债务高压，不少房企都需面对交付上的难题。然而，面对“保交付、稳民生”这一市场健康发展的关键环节，无论政府、金融机构还是各大企业都在积极行动，不断促进“保交付”的顺利实施，一幅正向循环的交付浪潮也由此渐起。

资金支持政策筑底

近两年来，“保交楼”“保交付”已成为当前稳定房地产市场的关键内容。各地方政府接续出台保交付举措，包括对问题项目“一盘一策”及时协调处置、各级领导对项目挂联兜底、协调引入区域国企和金融机构来盘活项目、成立纾困基金等。

《投资时报》记者注意到，今年9月，郑州市印发《“大干30天，确保全市停工楼盘全面复工”保交楼专项行动实施方案》的通知。通知指出，10月6日前，实现郑州全市所有停工问题楼盘项目全面持续实质性复工。集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解停工问题楼盘项目中存在的突出矛盾和主要问题。

同样在9月，“绍兴发布”微信公众号上发布的《破局突围！绍兴力争“保交楼”优等生》提到，绍兴已成立房地产专班，定期对全市所有住宅项目全面排查。通过指导督促属地成立风险项目处置专班、设立项目资金安全账户、统筹项目资金使用、盘活存量资产等措施，全力落实“保交楼、稳民生”目标任务。

陕西咸阳、四川遂宁则提出“一对一帮扶”。其中，陕西咸阳要求，对在建项目在保质保量和确保安全的前提下，加快施工进度，力争按期交房。

有了政策助力打底，资金支持当然也要跟上。事实上，在保交楼攻坚战中，资金支持是落实助力政策的关键所在。为此今年8月，住建部会同财政部、人民银行等有关部门出台了专门措施，以政策性银行专项借款的方式，支持有需要的城市推进已售逾期难交付的住宅项目建设交付。

央行行长易纲10月13日线上出席二十国集团财长和央行行长会议时也表示，人民银行将加大稳健货币政策实施力度，为实体经济提供更有力支持，重点发力支持基础设施建设，同时推动“保交楼”专项借款加快落地使用，促进房地产市场平稳健康发展。

在此背景下，专项用于“保交楼”的2000亿元全国性纾困基金启动。据了解，这笔专项借款由央行指导国家开发银行、中国农业发展银行在现有贷款额度中安排。今年9月22日，国家开发银行已向辽宁省沈阳市支付全国首笔“保交楼”专项借款，支持辽宁保交楼项目。

值得关注的是，10月8日央行发布了《2022年9月抵押补充贷款开展情况》。数据显示，2022年9月，国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行净新增抵押补充贷款（PSL）1082亿元。期末抵押补充贷款余额为26481亿元。这是自2020年2月以来，抵押补充贷款余额首次出现净增长，引起市场高度关注。

中信证券方面分析认为，PSL的投放无疑是重要的“宽信用”信号。PSL的投放如果用于支持保交楼，将有助于提振对房地产市场的信心，鼓励住房贷款恢复，如果用作其他基建项目的资金来源，也将有效撬动投资。综合来看，PSL 的投放都将对“宽信用”进程起到重要的推动作用。

而资产管理公司也开始接续入场。继中国华融与阳光集团签署纾困重组协议后，中南控股与江苏资产8月10日宣布合作纾困。根据协议，江苏资产或其指定主体与中南控股或其指定主体共同设立规模20亿元、存续期3年的基金，用于中南控股及关联方投资的项目合作，包括存量债务重组、现有项目续建等。

中指研究院认为，短期内，纾困基金通过推动出险项目的收并购，解决了项目层面的风险问题。长期来看，纾困基金最主要的作用是为相关房企注入流动性，企业可将回笼的现金注入其他项目，进而重新盘活集团的整体流动性。当各地的基金推动本地项目逐步解困，出险企业也有望重振旗鼓，为行业再度稳定起到支撑作用。

头部房企表率先行

随着保交付行动全面实施，各地因城施策逐渐优化，市场活跃性已有所恢复。

据国家统计局数据显示，2022年前8个月，房屋竣工面积为36861万平方米，同比下降21.1%，较前7个月收窄2.2个百分点。从单月竣工面积来看，8月单月竣工面积同比下降2.5%。尽管仍处下降态势，但降幅已较上月大幅收窄33.5个百分点。环比数据来看，8月单月竣工面积则大幅增加42.5%。

业内分析人士认为，今年8月房屋竣工面积环比大幅增加，显现出结构性改善，这背后主要是各地积极保交付的政策产生正面影响。在更多有针对性的政策出台后，预计将如期交付更多楼盘。

从各大房企的角度来看，越来越多的品牌房企开始重视交付实力的提升，如碧桂园、万科、龙湖、金地、中海等头部房企，都把“保交楼、保交付”提上重点议程。

8月31日，万科2022中期业绩会上，万科集团董事会主席郁亮就提到，近两个月他基本走遍了全国35个城市100多个项目，主要任务就是去督战，了解交付情况。

碧桂园总裁莫斌亦表示，要进一步完善制度标准，强化交付评估，倒逼施工过程管理，秉承对业主高度负责的态度，提升产品品质，努力实现完美交楼。

《投资时报》记者注意到，绝大部分房企对交付工作相当重视，尤其有实力有担当的头部房企为“保交楼”做出了表率，彰显了有实力、够稳健、负责任的形象，增强了购房者、业主和市场投资者的信心，同时也充分发挥了行业领军者的标杆作用，有力推动了行业的良性循环和发展。

如金地集团，自成立以来，金地集团已如期履约交付超150万套房产，在金地的“字典”里，从来没有出现过“烂尾房“三个字，而金地物业服务的社区也超过3391个，服务业主近200万名，这些数据无一不在标榜着金地在行业公认的“三好学生”称号。

在充满挑战的2022年，截至9月末，金地集团已如期完成约4.2万套房屋交付，这其中有11个项目批次3000余套房屋更是做到了较合同日期的提前交付。

在目前行业大提“保交付”的背景下，金地集团以实际行动证明了自己，保质保量的交付也赢得了客户的口碑及市场的认可，向大众交出了一份满意的答卷。

碧桂园集团亦是保交付的排头兵。有统计显示，2022年上半年，30家披露交付数据的典型房企交付房屋套数共计125万套，其中碧桂园交付量排名首位，约25万套，按期交付率约99%。

凭借全周期质量管控体系及稳健的经营策略，碧桂园在楼市交付半年考中交出了一份优秀的答卷。在保交付的实施细节上，碧桂园多个项目亦秉持“交房即交证”原则，让业主在交房现场即可拿到不动产权证，这不仅简化了购房人的办证手续，也便于业主办理落户、子女上学、抵押贷款等事宜。

而中南建设则围绕“保交楼、稳民生”的政策导向，全力推进保交付工作，承担市场主体责任。截至今年6月底，中南建设房地产板块已累计交付57个项目，共计32849套品质住宅。针对下半年的交付工作，中南建设也已做好铺排，预计将新增交付8.3万套。

品牌主张持续发力

多数房企注重口碑和品牌、强调高品质和稳健发展，这为稳定交付基本面起到了重要作用。尤其是部分优秀企业如期交付且以优质的产品力与交付力，从交付房子到交付生活，都得到业主的高度认可。

《投资时报》记者注意到，当前一部分房企已然形成较为完善的交付体系，从风险管控、品质标准、过程管控、服务跟进等多个维度，形成一套覆盖交付前、中、后全周期的标准化动作流程。

首先，房企通过建立精细严苛的品质标准，引领工程顺利开展。

其次进入施工阶段，为实现精工匠造，这些房企一方面通过积极探索和经验沉淀，研发或制定出一系列工艺工法标准，从技术上有效提升工程内在品质和施工效率。另一方面则是制定精细化的过程管控体系，通过严格执行联合审图、样板先行、技术交底、多轮质量查验等过程准则，确保项目完美落地。

最终到了交付阶段，房企则更注重强服务、优体验。通过工地开放、一对一验房、交房即交证、社群搭建、设施维护保养等一系列服务举措，塑造良好的客户满意度、美誉度和忠诚度，提升品牌价值。以人为本、用户思维逐渐在企业文化中成熟落地。

“硬核的交付力，不仅是房企契约精神、口碑树立与传播的重要载体，更是房企整体经营管理能力的体现。”易居企业集团首席执行官丁祖昱表示。

基于目前房地产行业现状，房企需要坚持长期主义发展已成为行业共识，无论是从房企经营、还是宏观经济角度，保竣工、保交付都势在必行，越来越多的规模房企也开始重视自身“交付力”的提升。房地产行业比较健康，房企在产品力打磨、产品创新以及品牌主张上持续发力，时刻保持着较强危机感、责任感和使命感。