奥园稳定基本盘的逻辑是：处置低效资产解燃眉之急；聚焦解决交付和兑付；随着促销售抓回款和保交付保兑付落地，监管账户资金盘活，逐步化解困局

《投资时报》记者 李浥尘

在全国“稳经济”大盘下，楼市政策端好消息不断，部分民营房企境内融资破冰，房地产市场出现小幅回暖。但对于大多数房企而言，流动性困境仍未真正远去。多家房企正在多措并举积极自救，重建市场信心。奥园也不例外。

《投资时报》记者了解到，过去半年多时间里，奥园实施了一系列自我纾困措施：确立“保交付、保兑付、保销售、保运营、保稳定”“五保”纾困路径，加快资产处置，大力推进债务化解和提高内部管理效能，积极推进战投引进，多措并举化解风险。

据了解，2022年上半年，奥园在成都、南京、南宁、重庆、惠州等26城市实现近13000套房交付，交付面积超160万平方米。此前，住建部曾提出，今年要以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，促进房地产业良性循环和健康发展。保交付之于任何房企、乃至整个行业，无疑是重中之重。奥园一直将“保交付”视为头等大事，通过保交付来盘活资金，修复企业信用，更为项目销售奠定基础，形成良性循环。

事实上，在融资受阻的情况下，销售回款是房企目前最大的现金流保障，也是房企脱困的关键所在。

图为奥园集团复工现场

刚刚过去的6月，上海奥园金地格林云尚开盘即清盘，2小时劲销超7.3亿元。“保销售”方面，奥园可谓不遗余力。今年五一假期期间，奥园地产板块以122%的完成率超额实现阶段性指标。其中，标杆项目广州奥园恒基学苑壹号继五一期间劲销3个亿后，端午假期再度热销超1.2亿元。整体来看，奥园在行业形势较为严峻的情况下，依然稳住了基本盘。

记者同时获悉，在奥园近日举行的地产板块军令状签署工作会议上，奥园管理层再次明确，要坚定不移打好保兑付”“保交付”攻坚战，多措并举保障项目正常运转，确保项目按时交付、盘活资金与保障基金兑付。

为全力盘活现金流，奥园也一直在努力推进境内外资产处置工作。目前已陆续转让、退出包括广东阳江、惠州，江西九江，广西浦北、福建漳州以及香港、澳大利亚、加拿大等多处项目。资产处置产生的现金流将用于偿还贷款及支持正常运营，以满足奥园持续经营的流动性需求。

综合来看，奥园稳定基本盘的逻辑是：处置低效资产解燃眉之急；全力聚焦解决更为关键的交付和兑付工作；随着促销售、抓回款和保交付、保兑付等系列举措落地，监管账户资金盘活，困局有望逐步化解。

图为奥园集团交付现场

不难看出，奥园在面对短期流动性危机时，思路清晰、行动果断。在经济复苏的大背景下，奥园持续经营能力还是可期的。究其原因，在外界看来，奥园有着优质的土地储备，尤其是在城市更新领域。目前拥有城市更新项目70余个，货值约8900亿元，绝大多数位于大湾区的广州、深圳、珠海、东莞、佛山5大核心城市。

相关人士表示，虽面临不利的市场环境，奥园仍有条不紊地按纾困路径前行，多措并举、全力以赴“保交付、保兑付、保销售、保运营、保稳定”。“五保”路径不止让奥园化解危机之路阶段性企稳，护航未来可持续经营，更是在压实责任维护社会稳定，维护购房群众合法权益。随着行业最艰难的时刻过去，未来，奥园将向“低负债”“专而精”的稳健运营转型。