《投资时报》记者 苏慧
“在家电行业整体下滑状况下,公司依然实现营收净利双增长,且第四季度其国内家电业务增幅接近双位数。”2019年,由全球化、高端化、健康场景生态构筑起的“智家”战略前瞻力,已全面展现出这家全球化白电巨头独特的竞争抓手。
4月30日,海尔集团四大上市公司之一的海尔智家股份有限公司(下称海尔智家,600690.SH/690D.DE)发布2019年及2020年一季度业绩报告。
数据显示,2019年海尔智家实现营业收入2007.62亿元,首次迈入2000亿元大关,同比增长9.05%,实现归母净利润82.06亿元,同比增长9.66%。而2020年一季度,在外部环境不确定性加剧情况下,该公司营业收入达431.41亿元,同比下降11.09%;归母净利润为10.70亿元。尽管业绩有所下滑,但海尔智家整体表现优于行业,抗风险能力更趋强劲。
《投资时报》记者注意到,经过数年铺垫,2019年海尔智家更名以明志,从传统家电变道智慧家庭,拥抱新消费时代,转型相当坚决。在场景生态带动下,2019年海尔智家全品类市场份额持续提升,整体市场份额依然保持行业第一位置。在高端市场,卡萨帝已占据四成份额,处于绝对领先地位。此外,海尔智家海外利润与市场份额在2020年一季度亦呈加速提升趋势,全球化布局效果进一步显现。
光大证券家电行业研究报告显示,相较短期利润,追求份额和规模有利于稳固海尔智家行业地位,提升远期盈利预期。目前,该公司在国内市场的经营处于上行周期,尽管后续可能会受到疫情冲击,但预计对利润影响可控。
在中长期视角下,海尔智家战略领先,契合新周期品牌制造+高效零售的框架。而场景与生态,正在成为海尔智家脱胎于家电行业再次领跑的新赛道,分析人士认为,这有望成为该公司释放潜在业绩的催化剂。
营收利润四年复合增长率均达双位数
2019年,尽管受世界经济增速放缓等因素影响,国内经济压力加大,白电亦进入以更新需求为主的发展阶段,行业增长乏力,但海尔智家龙头地位依然稳固,业绩亦收效显著。
年内海尔智家实现2007.62亿元营收,同比增长9.05%。同期,其归母净利润达82.06亿元,同比增长9.66%。在2019年中国家电(不含3C)市场零售额同比下降3%,美国家电行业也呈现-1.5%增速的情况下,海尔智家能够在2019年维持近10%的营收、利润双增长,足以体现其品牌、技术、渠道及战略的领先优势。
事实上,《投资时报》记者查阅海尔智家近年财务数据发现,自2015年之后,海尔智家已连续四年实现业绩高增长。其中,营业收入四年复合增长率达22.29%,归母净利润四年复合增长率达17.51%,均实现双位数增长。
海尔智家近四年营收及利润增长情况(亿元)
数据来源:Wind
除此之外,2019年海尔智家经营活动产生的现金流净额达150.83亿元,总资产为1874.54亿元,净资产为478.88亿元,同比增长20.5%。该公司2019年毛利率亦达29.83%,同比提升0.83个百分点。
尽管行业呈下行趋势,但海尔智家以变应变,通过持续营销转型,建立品牌护城河,夯实品牌地位;同时积极推行四网合一、统仓统配,建设高效数字化运营平台。年报数据显示,截至2019年末海尔智家渠道覆盖全国13415个乡镇,统仓统配战略使因配送装卸造成的不良品数量同比下降97%,配送及时率亦达99.4%,大幅提高了配送服务体验及供应链效率。
随着各项举措见效,海尔智家国内各产业份额持续提升,2019年其冰箱、洗衣机线上市场份额分别提升2.3、2.0个百分点,线下市场份额分别提升1.4、2.8个百分点,均排名第一位,亦大幅领先第二名的市占率。而2020年一季度,受疫情影响,国内市场家电行业整体增速下滑,但期内海尔智家综合市场份额反而提升4.4个百分点,达到23.4%,高出第二名10个百分点。
与此同时,海尔智家多品牌运作成效明显,特别是在高端市场,其匠心培育14年的高端品牌卡萨帝当仁不让,凭借高科技含量及设计感,持续扩大市场优势,各品类份额均独占鳌头。
《投资时报》记者查阅海尔智家年报注意到,2019年卡萨帝同比增长30%,高端地位稳固。年内卡萨帝在万元以上冰箱、洗衣机市场份额分别达到40%、75.5%;在1.5万元以上家用空调市场,份额达到40%。目前,卡萨帝已实现从单个高端产品销售转向提供成套化、场景化高端智慧家庭解决方案的升级,并不断扩大线上线下触点网络布局。
光大证券研报指出,在渠道变革新周期中,行业的核心竞争将集中在产品和品牌力的塑造,以及渠道端高效零售的升级。“十四年磨一剑”的卡萨帝品牌的成功已经证明了自身过硬的品牌制造能力,而在渠道端信息、物流的升级布局,也让海尔智家产品协同销售能力领先行业。
全球化提升收入增长空间
作为真正完成全球化进程的中国品牌代表,海尔智家以技术、品质领先的“中国制造”,继续占据世界大型家电产品零售的头把交椅。
随着国内市场份额的提升,2019年海尔智家海外业务整体运营效率亦进一步走高,年内海外实现销售收入941亿元,同比增长22%。在营收占比中,海尔智家海外营收占比也攀升至47%。
而除了在冰箱、洗衣机、空调等主要白电产品中常年占据全球领导地位,近年来,依托品牌优势及智能技术、智慧场景领先概念,海尔智家在厨电领域亦实现突破。《投资时报》记者查阅欧睿国际最新发布的报告了解到,海尔系厨电2019年全球销量达到约1222万台,占全球大型厨电市场总销量的7.7%,位居全球大型厨电销量第一阵营。
进入2020年一季度,在保持8.5%同比营收增长的情况下,海尔智家海外主要区域市场份额同样保持上升态势,如美国核心家电产品份额提升2.7个百分点、日本AQUA品牌提升0.9个百分点。
业内分析人士认为,海尔智家海外业务保持良好增长态势,源于其始终坚持自主创牌、坚持高端产品引领与渠道网络升级,持续优化“研发、制造、销售”三位一体布局。
其中,本土化运营是海尔智家海外战略的关键点之一。面对竞争激烈、壁垒明确的海外市场,特别是发达国家市场,海尔智家通过并购当地优质品牌取得突破、切入当地市场,再因地制宜采取差异化市场策略,完善品牌矩阵布局。
目前,海尔智家已拥有美国GEA、意大利Candy、日本AQUA、澳洲斐雪派克以及海尔、卡萨帝、统帅七大全球化品牌,品牌矩阵更加强大,协同效应进一步释放。同时,该公司在全球共建立了122个工厂,其中有54个海外工厂,叠加全球“10+N”的研发布局,把各产业推入了主流国家的主流渠道。
华泰证券在其家电行业研报中指出,海尔智家全球化发展领先,在美洲、欧洲均有强势品牌布局,这无疑提升了收入增长空间。中长期来看,其战略性深入发展海外市场及推进国内多品牌、多渠道建设,将使其内外销市场实现优势互补,或享受全球化家电企业估值。
率先切换生态赛道
悉心打造自有品牌,积极开拓海外市场,以品牌实力提升国内外市占率……时间证明,海尔智家当初潜心布局的海外战略如今收效显著。而当一众同业还在亦步亦趋追赶的路上,海尔智家已然挣脱传统家电企业束缚,率先切换到生态赛道。
“将家庭划分为一个个生动的生活场景,探索用户在每个场景中的需求,然后通过产品的互联互通、主动服务和持续迭代,来实现对用户需求全生命周期的满足”,海尔智家生态品牌战略核心正在于此。
以场景替代产品,无疑是海尔智家生态品牌建设第一层次的重点。当行业还在做智能单品,海尔智家从用户需求痛点出发,在客厅、卧室、厨房、阳台、玄关等不同空间内,根据不同个性化需求分别构建场景解决方案。
以海尔智家体验云众播为例,今年3月31日,为解决用户洗衣、做饭等健康需求,海尔智家APP独家推出体验云众播活动,创客、用户、生态方共同组成的众播团队共同走进直播间,围绕如何吃得更科学、穿得更个性、呼吸更健康等与用户共同体验和共同分享,期间场景销售额达到1.6亿元,直播观看量一个半小时破千万。
当然,在其背后还有一个隐含重点不得不提。单靠海尔智家一家企业显然无法完成全场景产品的覆盖,那么“生态”概念亦由此展开—海尔智家以开放生态吸引头部一流企业链入场景,持续优化用户体验,实现共创共赢。
“衣联网”是海尔智家创客团队所打造的全球首个衣联生态品牌,目前已实现从一台洗衣机、到洗衣服务、再到全流程智能洗护体验的迭代,可以满足用户全流程衣物需求。这个场景中包含服装、洗衣机、洗护用品、RFID物联技术等国内外5300余家企业及品牌。它们被称作“生态资源方”,在海尔智家这个开放的平台中,以解决用户需求为目标,为用户提供衣物洗、护、存、搭、购、回收的全周期服务。
可以看到,2019年,海尔智家着力打造智慧家庭的智家APP、衣联网体验中心,已成为智慧场景解决方案的现实样本。2019年该公司国内成套产品收入占比达27.48%,同比上升5.43个百分点,智家APP月活量增长350%,场景月活量增长142%。物联网生态收入达48亿元,同比提升68%。
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